В нефтегазовой отрасли, где динамика цен на сырье, геополитические факторы и требования к экологической устойчивости постоянно меняются, эффективное управление цепочками поставок играет решающую роль. С появлением цифровых технологий открываются новые возможности для оптимизации и улучшения управления цепочками поставок в нефтегазовом секторе.

Анализ текущего состояния цепочек поставок в нефтегазовой отрасли

Ожидается, что использование цифровых решений на этом этапе цепочек поставок принесет значительную отдачу – по оценкам агентства по исследованию нефти и газа Achilles, цифровизация может ежегодно экономить до 73 миллиардов долларов для добывающих нефтегазовых компаний. Благодаря инструментам анализа геологических и сейсмических данных компании могут добиться значительного сокращения времени и затрат, что позволяет проводить удаленный анализ территорий перед разведкой.

Использование цифровых решений в цепочках поставок не только способствует экономии ресурсов, но и открывает новые возможности для улучшения управленческих процессов. По мнению экспертов Gartner, технологические достижения предоставят руководителям технологических цепочек поставок и директорам по цепочкам поставок (CSCO) возможности поддерживать новые бизнес-модели, расширять и автоматизировать процесс принятия решений, а также способствовать сотрудничеству в экосистеме. Благодаря этим новым возможностям Gartner определила восемь главных тенденций в области технологий стратегических цепочек поставок на 2024 год, которые помогут лидерам в достижении этих целей:

1. Кибер-вымогательство: в условиях роста киберугроз, компании сталкиваются с повышенной вероятностью атак с использованием программ-вымогателей. Киберпреступники активно используют ИИ для создания более совершенных инструментов, что усиливает необходимость интеграции ИИ в системы безопасности цепочек поставок. Для защиты от этих угроз компаниям важно разработать комплексные планы реагирования и тесно сотрудничать с ИТ-отделами для эффективного управления рисками.
2. Управление данными: современные технологии аналитики и ИИ значительно расширяют возможности автоматизации принятия решений. Однако, с ростом зависимости от этих технологий, критически важно обеспечить высокий уровень качества данных и строгие процессы их управления. Это позволяет компаниям оптимизировать процессы и принимать более обоснованные решения на основе точных и достоверных данных.
3. Устойчивые цепочки поставок: компании должны обеспечить точность данных об устойчивости на уровне инвестиционных показателей, чтобы соответствовать ожиданиям заинтересованных сторон и принимать решения, способствующие долгосрочной устойчивости бизнеса.
4. Машинное зрение с ИИ: новые системы машинного зрения, на основе ИИ, представляют собой мощные инструменты гиперавтоматизации. Эти системы используют промышленные 3D-камеры и передовые алгоритмы распознавания образов для автономного анализа и интерпретации изображений в режиме реального времени. Это позволяет предприятиям значительно повысить точность и эффективность процессов, связанных с визуальным контролем и анализом данных.
5. Расширенная подключенная рабочая сила: инициативы по расширенной подключенной рабочей силе (ACWF) направлены на интеграцию интеллектуальных технологий, анализа данных и повышения квалификации сотрудников. Эти стратегии позволяют ускорить адаптацию новых сотрудников, улучшить процессы принятия решений и максимально использовать потенциал человеческих ресурсов в сочетании с передовыми технологиями.
6. Составной ИИ: объединяет несколько методов ИИ для повышения эффективности и точности процессов в цепочках поставок. В зависимости от конкретного случая использования, комбинация различных методов, ИИ позволяет решать широкий спектр бизнес-задач, улучшая производительность и адаптивность цепочек поставок к меняющимся условиям.
7. Роботы-гуманоиды: новое поколение роботов-гуманоидов оснащено сенсорами и способностью к динамическому передвижению, что позволяет им выполнять задачи, традиционно выполняемые людьми. Эти роботы могут имитировать человеческие движения, использовать руки и манипуляторы для выполнения сложных операций, что открывает новые возможности для автоматизации и повышения производительности на предприятиях.
8. Машинные клиенты: это автономные устройства и алгоритмы, которые самостоятельно принимают решения о покупке товаров или услуг без участия человека. Такие системы, как интеллектуальные алгоритмы пополнения запасов или умные помощники, активно используют данные и аналитические модели для оптимизации цепочек поставок, обеспечивая доступность и своевременность необходимых ресурсов.

Преимущества управления цифровой цепочкой поставок в нефтегазовой отрасли

Цифровое управление цепочками поставок в нефтегазовой индустрии приносит значительные преимущества, способствуя повышению операционной эффективности, гибкости предприятия, сокращению времени доставки и улучшению прогнозирования спроса. Эти достижения укрепляют позиции компаний в условиях быстро меняющегося рынка и помогают снизить риски, связанные с неэффективными запасами. Однако для максимального использования этих преимуществ важно учитывать несколько ключевых аспектов, которые играют решающую роль в успешной цифровой трансформации цепочек поставок.

Во-первых, расширенное сотрудничество становится возможным благодаря внедрению цифровых инструментов. Это способствует более тесному взаимодействию между участниками цепочки поставок. Создание единого портала для обмена информацией позволяет уменьшить разрозненность данных и обеспечить единое представление о всей цепочке поставок, что ведет к более слаженной и прозрачной работе.

Во-вторых, автоматизация играет ключевую роль в оптимизации управления цифровой цепочкой поставок. Сокращение ручной работы и устранение ошибок повышает эффективность процессов, экономит время, увеличивает точность данных и ускоряет выполнение задач, делая операции более плавными и предсказуемыми.

Наконец, аналитика данных предоставляет доступ к четким и своевременным данным, которые необходимы для успешного управления цепочками поставок. Современные аналитические инструменты помогают выявлять проблемы, определять узкие места и предсказывать риски, предлагая упреждающие решения. Это позволяет компаниям укреплять отношения с партнерами и принимать более обоснованные решения, что способствует успешному планированию и реализации стратегий.

Цифровые технологии в управлении цепочками поставок

Цифровые технологии кардинально изменяют управление цепочками поставок в нефтегазовой отрасли. С их помощью можно достичь уровня эффективности и устойчивости, недостижимого для традиционных методов. Такие технологии, как Интернет вещей (IoT), искусственный интеллект (AI), цифровые двойники и блокчейн, играют ключевую роль в модернизации цепочек поставок.

Интернет вещей (IoT): сенсоры IoT, установленные на оборудовании и транспортных средствах, обеспечивают мониторинг состояния и местоположения активов. Это способствует точному управлению инвентаризацией и логистикой.

Компания «ОЗНА» повысила скорость и точность логистики благодаря внедрению системы управления складом, разработанной AXELOT. Решение помогло оптимизировать производственные процессы в нефтегазовой отрасли и улучшить управление складом. В рамках проекта компания автоматизировала склад площадью 5000 кв.м, обрабатывая свыше 10,000 товарных позиций, что снизило затраты времени и повысило качество планирования.

Аналитика данных: применение машинного обучения и анализа больших данных помогает прогнозировать изменения спроса, рыночные тенденции и оптимизировать процессы.

Крупная нефтехимическая компания в Саудовской Аравии столкнулась с проблемами неэффективной работы, обусловленными разрозненными системами. Внедрение SAP EWM и RFID позволило интегрировать бизнес-процессы и повысить эффективность складской деятельности, что привело к сокращению числа сотрудников и экономии более 5,6 млн долларов ежегодно. Автоматизация увеличила производительность на 200%, а операционная эффективность выросла на 30%.

RFID: Радиочастотная идентификация (RFID) позволяет компаниям точно отслеживать перемещение материалов и товаров в цепочках поставок, обеспечивая прозрачность и контроль в режиме реального времени.

British Petroleum (BP) внедрила RFID для мониторинга опасных материалов в своих трубопроводах. Эта технология позволила компании в реальном времени отслеживать запасы и контролировать перемещение материалов, что улучшило безопасность и гарантировало соблюдение нормативных требований. Система отправляла предупреждения при любых отклонениях в процессе транспортировки, что минимизировало риск инцидентов и повысило оперативность реагирования.

Блокчейн и интеллектуальные контракты: Блокчейн обеспечивает безопасную и прозрачную запись транзакций, что снижает риски мошенничества. Интеллектуальные контракты автоматизируют выполнение соглашений между участниками цепочки поставок, уменьшая необходимость в ручных процессах.

Компания Shell завершила пилотный проект по созданию децентрализованной системы цифровых паспортов для аутентификации оборудования, деталей и продуктов. Технология блокчейн позволяет создать цифровой паспорт для единицы оборудования, предоставляя систему, которая позволяет раскрывать данные между определенными сторонами в цепочке поставок. В свою очередь, это позволяет компании улучшить отслеживание и управление критически важным для безопасности технологическим оборудованием или продуктами на протяжении всего их жизненного цикла.

Вызовы и препятствия при внедрении цифровых решений в управлении цепочками поставок

Внедрение цифровых решений в управлении цепочками поставок в нефтегазовой индустрии сопровождается рядом серьезных вызовов и препятствий, требующих внимательного подхода со стороны организаций. Эти проблемы могут замедлить процесс цифровой трансформации, если не будут своевременно выявлены и решены. Вот наиболее распространенные из них:

• Низкое принятие на начальном этапе: переход к цифровым системам управления цепочками поставок часто встречает сопротивление как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства. Это сопротивление может быть вызвано опасениями по поводу потери контроля над процессами, а также нежеланием приспосабливаться к новым технологиям. Некоторые сотрудники могут испытывать страх перед изменениями, опасаясь, что новые системы усложнят их работу или приведут к сокращению рабочих мест. Для преодоления этих препятствий необходимо проводить активные программы обучения и которые помогут персоналу понять и оценить преимущества цифровых систем. Руководство также должно сыграть ключевую роль в поддержке изменений, демонстрируя свою приверженность новым технологиям.
• Интеграция с существующими системами: одним из значительных вызовов является необходимость интеграции новых цифровых решений с уже существующими системами и инфраструктурой. Это может потребовать значительных ресурсов и времени, особенно если текущие системы устарели или имеют ограниченные возможности для интеграции. Организации должны провести тщательный анализ существующих систем и разработать план поэтапной интеграции новых технологий, чтобы минимизировать риски и обеспечить бесперебойную работу.
• Недостаток квалифицированных кадров: успешное внедрение цифровых решений требует наличия специалистов с необходимыми навыками и знаниями в области ИТ и управления цепочками поставок. Однако, многие компании сталкиваются с дефицитом таких кадров, что затрудняет внедрение и поддержку новых систем. Организациям необходимо инвестировать в обучение своих сотрудников, а также привлекать внешних экспертов для передачи знаний и опыта.

Цифровое управление цепочками поставок представляет собой ключевой элемент для повышения конкурентоспособности и устойчивости нефтегазовых компаний в современной динамичной среде. Переход к цифровым технологиям требует не только технических инноваций, но и изменения культуры и подходов к управлению. Однако, при правильном подходе, он способен значительно улучшить эффективность и гибкость цепочек поставок, что является ключевым фактором успеха в современной нефтегазовой отрасли.

Узнайте, как цифровое управление цепочками поставок меняет нефтегазовую отрасль для повышения эффективности и устойчивости! Регистрируйтесь на наши мероприятия, где лидеры индустрии делятся инновационными решениями, направленными на оптимизацию процессов и устойчивое развитие.

Не упустите возможность посетить конференцию-выставку GO Digital Eurasia 2024, которая пройдет 16-17 октября. Вас ждут передовые идеи и примеры внедрения цифровых технологий в различных сферах!