Знаете ли вы, что: 

• 61% российских организаций не имеют цифровой стратегии, их персонал не готов к изменения 
• 60% CEO не вовлечены в цифровые изменения в компании; 
• Только 13% сотрудников вовлекаются в процесс бизнес-трансформации. 

При этом на российском рынке есть примеры успешных организаций, которые используют высокоэффективные и скоростные методы управления внутри, готовы открыто делиться знаниями о секретных инструментах. Реально ли сделать свою компанию экспоненциальной и увидеть новые горизонты для бизнеса? Об этом расскажет Игорь Кириченко, CEO NAUMEN. 

Игорь Кириченко, генеральный директор компании NAUMEN в рамках онлайн-конференции GO DIGITAL: Управление цифровой трансформацией, проведет панельную дискуссию ЦИФРОВАЯ КОРПОРАЦИЯ: ИННОВАЦИИ ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ И УПРАВЛЕНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ В ПЕРИОД POST-COVID и в отдельном выступлении расскажет о DIGITAL ENTERPRISE NETWORKING SYSTEMS: создании современной среды корпоративных коммуникаций. 

Сегодня NAUMEN входит в список самых быстрорастущих высокотехнологичных российских компаний рейтинга «ТехУспех», является участником программы «Национальные чемпионы» Минэкономразвития РФ. 

Среди клиентов компании крупнейшие представители различных отраслей экономики, в том числе Акрон, Русгидро, Газпромнефть, Ростелеком, Почта России, Ингосстрах и другие. NAUMEN занимает лидирующие позиции на ряде конкурентных рынков, в том числе: решения класса ITSM, BPM и управление профессиональными контактными центрами. 

Игорь Кириченко входит в состав рабочих групп «Цифровые технологии», «Искусственный интеллект» и «Цифровое государственное управление» при АНО «Цифровая экономика». Эксперт Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) и Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). Член редколлегии и соавтор первого в России «Учебника 4CDTO».