Узнайте, как совместная работа заказчика и подрядчика превращает проекты в управляемые и результативные: реальный пример компании ГК «Солид».
ОБЗОР ТЕМЫ
Что общего у успешных ИТ-проектов? Четкое управление, прозрачные процессы, согласованные ожидания и вовлечённые участники с обеих сторон — заказчика и подрядчика.
На вебинаре эксперты компаний покажут реальный кейс внедрения 1С:УХ в ГК «Солид». Расскажут, как проработка бюджета, грамотное обследование и совместное планирование помогли:
- Сэкономить 15% бюджета проекта;
- Уложиться в сроки;
- Избежать переделок и фрустрации.
Обсудят сложности, через которые прошла команда, и какие управленческие приёмы помогли всё разрулить.
КОГДА И ГДЕ
29 мая (ср), 11:00–12:30 (МСК)
Онлайн, участие бесплатное
Станислав Щербак — директор ИТ ГК «Солид»
Расскажет, как принималось решение и как шёл проект со стороны заказчика.
Наталья Заднипрянец — начальник отдела аналитики ГК «Солид»
Отвечала за реализацию как руководитель проекта на стороне клиента.
Владимир Личманенко — директор по развитию бобдей
Позволит на практике понять, как трансформировать провалы в точки роста.
Лаура Цой — руководитель проекта бобдей
Расскажет, почему качественное обследование решает всё.
Юлия Леошко — ведущий аналитик бобдей
Осветит нюансы настройки и автоматизации в 1С:УХ
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
- Финансовым директорам (CFO)
- Руководителям ИТ и цифровой трансформации
- Руководителям проектных офисов
- Собственникам и управляющим бизнесом
О ЧЕМ РАССКАЖУТ
- Почему управление — это не «доп.услуга», а основа результата
- Как «Солид» принял решение об автоматизации и почему выбрал 1С:УХ
- Внутренняя кухня проекта: как работали над бюджетной моделью
- Сложности и конфликты: как справлялись обе стороны
- Практика и выводы: как строить проекты на доверии и прозрачности
ПОДАРОК ТЕМ, КТО БУДЕТ НА ЭФИРЕ
- PDF с типовой дорожной картой проекта
- Шаблон сметы + чек-лист по обследованию
- Доступ к записи вебинара
© 2025 All rights reserved.